الفصل 254
مستثمر يرى المستقبل - الفصل 254
الفصل 254
“كنت أخطط للذهاب مع تايك غيو فقط، لكن هيون جو نونا تدخلت أيضًا وقالت إنها ستأتي معنا بعد أن سمعت بالأمر. ثم قفز هنري بسرعة إلى الأمر قائلًا إنه سيقود السيارة”
“سأكون مرافقك”
“……”
كان يمكن لأي شخص أن يرى أنه كان يحاول مرافقة هيون جو نونا
انتظرنا نونا حتى تنزل إلى الردهة. هنري، الذي كان يسوي ياقته وشعره بيديه، ابتسم لي ابتسامة محرجة عندما لاحظ أنني أنظر إليه
ابتسمت وقلت، “أنا سعيد جدًا لأن الأمور تسير جيدًا بينكما”
“كل ذلك بفضل جين هو وتايك غيو”
“ماذا فعلنا أصلًا؟”
أعني، كنا قد قلنا إننا سنساعد مرات عدة، لكن ما الذي فعلناه فعلًا؟
“لا، لأنك دعوتني إلى حفل الافتتاح الكبير لفندق سيلان في ذلك اليوم. لولا ذلك، لما حدث أي من هذا”
والآن بعد أن فكرت في الأمر، كانت تلك الليلة هي التي حدث فيها كل شيء. لولا ذلك، ربما كان فتح قلب نونا سيستغرق وقتًا طويلًا
أومأ تايك غيو. “صحيح، صحيح. بفضلنا أنتما بخير الآن. أليس كذلك يا صديقي؟”
“حسنًا…”
سيكون جيدًا لو فكرا في الأمر بهذه الطريقة
بينما كنا نتحدث، نزلت هيون جو نونا
جلس هنري في مقعد السائق، وتايك غيو في مقعد الراكب الأمامي، وجلست هيون جو نونا وأنا في الخلف
عندما سألها تايك غيو عن سبب قدومها، أجابت نونا، “سمعت أن الأستاذ جانغ سي ميونغ أصبح رئيس القسم قبل عامين، ولم أزره حتى. فكرت أن أغتنم هذه الفرصة لأراه وألقي عليه التحية”
“آه، صحيح. إنه الأستاذ الذي درسك يا نونا”
“يمكن القول إنه مرشدي”
تخرجت هيون جو نونا من قسم إدارة الأعمال في جامعة كوريا، لذلك من الطبيعي أنها تعرفه جيدًا
“كنت أريد حضور محاضرة ذلك الأستاذ أيضًا، لكن تسجيل المادة كان تنافسيًا بشكل جنوني”
“محاضراته ممتعة أيضًا. إذا عدت إلى الدراسة يومًا، فعليك بالتأكيد حضورها”
“نعم، يشرح الأمور بطريقة يسهل حتى على غير المختصين فهمها”
لكن هل سأتمكن أصلًا من العودة إلى الدراسة؟
قال هنري، “أنا أعرف الأستاذ جانغ سي ميونغ أيضًا. تأثرت كثيرًا بكتابه الذي يحلل المرض البريطاني”
إنه اقتصادي مشهور عالميًا، وليس في كوريا فقط. أي شخص يعمل في التمويل سيعرف اسمه
“‘من القبر إلى المهد’؟”
“هذا صحيح”
كما يوحي العنوان، فهو محاكاة ساخرة لعبارة “من المهد إلى القبر”
سبب شهرة الأستاذ جانغ سي ميونغ كان كتابًا نشره أثناء كتابة أطروحة تحلل الاقتصاد البريطاني
منذ ستينيات القرن العشرين، واجهت بريطانيا أزمة خطيرة، حيث كانت التكاليف ترتفع، بينما كانت إنتاجية العمل وتنافسية المنتجات تتراجعان. وكلما حاولوا تجميد الأجور أو خفض التكاليف، أضرب العمال في كل مكان
إلى درجة أن أوروبا سمته “المرض البريطاني”. والشخص الذي عالج هذا المرض كانت مارغريت ثاتشر، المرأة الحديدية
أصلحت ثاتشر القطاع العام ونفذت إعادة هيكلة في أنحاء الاقتصاد. وعندما عارضت النقابات ذلك ونهضت ضده، نشرت القوة العامة ومضت بلا هوادة
بفضل هذه السياسات، تغلبت على المرض البريطاني وحققت نموًا اقتصاديًا كبيرًا، لكن الآثار الجانبية كانت كبيرة أيضًا. لذلك لا تزال تقييمات ثاتشر منقسمة بشدة حتى الآن
في ذلك الكتاب، عرض الأستاذ جانغ سي ميونغ أسباب المرض البريطاني وعملية التغلب عليه، وكذلك الآثار الجانبية المختلفة التي تظهر في المجتمع البريطاني اليوم وطرق حلها
أثار كتاب “من القبر إلى المهد” ضجة في بريطانيا، ثم نُشر لاحقًا في الولايات المتحدة وأوروبا وكوريا
عندما قال الأستاذ جانغ سي ميونغ إنه سيعود إلى كوريا، عرضت عليه كامبريدج حتى منصب أستاذ دائم لإبقائه
لكنه في النهاية تولى منصب أستاذ في جامعة كوريا، وظل يعمل بنشاط كخبير اقتصادي، يدرس الطلاب بينما يكتب الأبحاث وينشر كتبًا تحلل مشكلات الاقتصاد الكوري وتسعى إلى إيجاد حلول لها
عندما كنا نقترب من وجهتنا، سأل تايك غيو كأن شيئًا خطر له فجأة، “آه! هل تعرفان بعد إن كان ولدًا أم بنتًا؟”
“طلبت من الطبيب ألا يخبرني. لا متعة في معرفة الأمر مبكرًا جدًا”
“أيهما تفضلين يا نونا؟”
“كلاهما جيد”
رغم أنه لم يُسأل، قال هنري أيضًا، “أنا سعيد بأي منهما”
وصلنا إلى معهد سوسونغ للأبحاث الاقتصادية في غوانغهوامون
كان عدة أشخاص قد تجمعوا بالفعل في غرفة الاجتماعات. الرئيس إيم جين يونغ، الذي وصل في وقت مبكر، رحب بنا وعرّفنا بالناس
“هذا هو المدير كيم داي يونغ”
حيانا المدير كيم داي يونغ. “تشرفت بلقائك، الممثل كانغ جين هو. كنت ألح على الرئيس قائلًا إنني أريد حقًا لقاءك يومًا ما، وها أنا أخيرًا ألقاك اليوم”
“مرحبًا، أيها المدير. لقد سمعت الكثير عنك أيضًا”
إنه أيضًا عالم بارز، وهو مسؤول عن تحليل خطة الاستثمار في السوق الآسيوية هذه
رأى الرئيس إيم جين يونغ هنري وهيون جو نونا وهنأهما
بعد قليل، وصل الأستاذ كيم هو مين، الذي طور بطارية أو تي كي، وتبعه الأستاذ كيم ميونغ جون والأستاذ جانغ سي ميونغ معًا
كان الأستاذ جانغ سي ميونغ عالمًا نموذجيًا، يرتدي نظارة وله شعر مقصوص بعناية. كان عمره الحقيقي في أوائل الخمسينات، لكنه بدا أقرب إلى أواخر الأربعينات
صافحني وابتسم بمزاح. “أن أرى الممثل الشهير كانغ جين هو هنا”
“أنا أيضًا كنت أسمع عن سمعة الأستاذ منذ أن كنت طالبًا. قرأت تقريبًا كل كتبك. شكرًا لقبول الدعوة”
حيته هيون جو نونا بسعادة. “مرحبًا، أستاذ. مضت مدة”
اتسعت عينا الأستاذ جانغ سي ميونغ وسُرّ كثيرًا. “من هذه؟ أوه هيون جو! كيف حالك؟”
ابتسمت هيون جو نونا. “نعم. كان ينبغي أن أزورك أبكر، أعتذر لأنني تأخرت”
“لا، لا. يمكنك أن تكوني مشغولة. أن تصبح طالبة قسمي مديرة فرع غولدن غيت في كوريا. هل تعرفين كم كنت أتفاخر أمام الأساتذة الآخرين بأنك طالبتي؟”
اتخذ الأستاذ كيم ميونغ جون تعبيرًا متباهيًا وتمتم لنفسه، “حسنًا، طالبي هو الرئيس التنفيذي لشركة أو تي كي. وأيضًا أبرز مستثمر في القرن الحادي والعشرين وبطل أنقذ أمريكا من كارثة كبرى”
“……”
أرجوك توقف
“آه! رأيت في الأخبار أنك حامل. تهانينا. وربما هذا السيد هو…؟”
اتجه نظر الأستاذ جانغ سي ميونغ إلى هنري بجانبها. تساءلت كيف ستقدمه هيون جو نونا
هل ستقول “والد الطفل” أم “شريك السكن”؟
كان هنري أيضًا يبدو كأنه ينتظر شيئًا. قالت هيون جو نونا ببساطة، “نعم. هذا خطيبي”
ازداد إشراق تعبير هنري عند تلك الكلمات. قال بالكورية، “تشرفت بلقائك. أنا هنري. يشرفني أن ألتقي بك، أستاذ”
بعد التحيات، جلس كل واحد منا في مقعده
سألت الأستاذ جانغ سي ميونغ عن رأيه في الوضع الحالي للتصنيع الكوري. قبل مجيئي إلى هنا، كنت قد أرسلت خطة تطوير المجمع الصناعي بالبريد الإلكتروني، لذلك غالبًا راجعها
قد يصاب شخص عادي بالتوتر والارتجاف، لكنه لم يبد متأثرًا على الإطلاق. حسنًا، لقد حضر وألقى محاضرات في مؤتمرات وندوات أكاديمية مع اقتصاديين مشهورين عالميًا مرات كثيرة، لذلك ربما لا يكون هذا النوع من الأجواء غريبًا عليه
“إذا لخصنا مشكلات الاقتصاد الكوري الحالية في كلمة واحدة، فهي الاستقطاب. لقد وصل الاستقطاب، الممثل بالشركات الكبرى والشركات الصغيرة والمتوسطة، والعمال المنتظمين وغير المنتظمين، ومنطقة سيول الحضرية والأقاليم، إلى مستوى خطير. ولضمان النمو الاقتصادي المستمر، يجب حل هذه المشكلة”
في الاقتصاد، المهم ليس فقط ما هو صحيح، بل ما هو مربح. يجادل كثير من الاقتصاديين بضرورة توسيع الطبقة الوسطى وتقليل الاستقطاب وعدم المساواة في الدخل، ليس لأن ذلك صحيح أخلاقيًا، بل لأنه مفيد
إذا تعمق الاستقطاب، تزداد الاضطرابات الاجتماعية، وتنشأ التكاليف، وينخفض النمو الاقتصادي. ومن ناحية أخرى، كلما كبرت الطبقة الوسطى، ازداد الاستهلاك والادخار. وهذا أيضًا سبب سعي معظم الدول إلى أن تكون دول رفاه
سأل الرئيس إيم جين يونغ، “هل الحل هو نظام تضامن الأجور؟”
المفهوم الأساسي لنظام تضامن الأجور هو أجر متساو للعمل المتساوي
ليست هذه فكرة جديدة ابتكرها الأستاذ جانغ، بل شيء نوقش بين خبراء مختلفين منذ مدة
الدولة التي طبقت هذا هي السويد
مثل كل الدول الأوروبية، عاشت السويد أيضًا فوضى شديدة وأزمة اقتصادية بعد الحرب العالمية الثانية
في ذلك الوقت، اقترح رئيس الوزراء تيج إرلاندر أجرًا متساويًا للعمل المتساوي، ومن خلال حوار طويل وإقناع، قاد إلى اتفاق بين العمال والإدارة والحكومة
الأجر المتساوي للعمل المتساوي يعني، كما تقول الكلمات، دفع الأجر نفسه للعمل نفسه
إذا فعلت ذلك، تزداد أرباح الصناعات ذات الإنتاجية العالية، لكن الأعمال والصناعات ذات الإنتاجية المنخفضة لا تستطيع تحمل الأجور، فتنهار تلقائيًا وتحدث بطالة جماعية
لذلك، طُبقت سياسات رفاه مختلفة في الوقت نفسه. ومن خلالها، تلقى العمال المسرحون من الوظائف ذات الإنتاجية المنخفضة تدريبًا وظيفيًا وأُعيد توظيفهم في شركات أعلى إنتاجية
بفضل هذا، تمكن التصنيع السويدي من البقاء حتى في المنافسة مع الولايات المتحدة واليابان وألمانيا
“كما في حالة السويد، لا يمكن نظام تضامن الأجور إلا إذا دعمه النظام الاجتماعي كله. لذلك، من غير الواقعي تطبيقه على كوريا فورًا. ومع ذلك، فهو قابل للتنفيذ بدرجة كافية داخل مجمع صناعي. وإذا نجح، يمكن توسيعه تدريجيًا إلى مناطق أخرى”
في الماضي، لم تكن فجوة الأجور بين الشركات الكبرى والشركات الصغيرة والمتوسطة كبيرة إلى هذا الحد
حتى في أقصى الحالات، كانت الفجوة نحو 20 بالمئة. أما الآن، فهي الضعف على الأقل، وأحيانًا ثلاثة أو أربعة أضعاف. وإذا شملت مزايا الرفاه المختلفة، تصبح الفجوة أكبر
خصوصًا في صناعة السيارات، يكون العمل المنجز في مصانع الشركات الكبرى ومصانع الشركات الصغيرة والمتوسطة متشابهًا عمومًا. ومع ذلك، تستمر فجوة الأجور في الاتساع لأن الشركات الكبرى تحتكر معظم الأرباح
قوة التفاوض لدى الشركات الفردية تكون بطبيعة الحال أعلى للشركات الكبرى. وكلما كبرت الشركة، زادت قوة التفاوض، لذلك تستمر حصة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الانكماش
في النهاية، إذا تُرك الأمر كما هو، فستتسع فجوة الأجور أكثر في المستقبل حتمًا
“تضامن الأجور يعني أن تتقاسم الشركات المال الذي تكسبه بشكل متناسب ووفقًا للمبادئ بين المقاولين الرئيسيين والمتعاقدين الفرعيين. بهذه الطريقة، لا يحتاج المقاولون الرئيسيون إلى الضغط وخفض أسعار الوحدات، ولا يهتم العمال بما إذا كانوا يعملون لدى شركة كبرى أو شركة صغيرة ومتوسطة. لأن الأجور التي يتلقونها متشابهة على أي حال”
لنفترض وجود مقاول رئيسي، أي شركة كبرى، ومقاول فرعي، أي شركة صغيرة ومتوسطة، وعمال غير منتظمين. بناءً على إيون سونغ موتورز، يتلقون 95,000,000 وون، أي إيون سونغ موتورز، و45,000,000 وون، أي مورد من المستوى الأول، و25,000,000 وون، أي عامل غير منتظم داخل الشركة ومورد من المستوى الثالث، على التوالي
في النهاية، يمكن اعتبار أن الأجور التي يتلقاها عمال إيون سونغ موتورز تأتي على حساب حصة العمال الآخرين
يهدف نظام تضامن الأجور إلى ربط هذه الأجور معًا وتقليل الفجوة قدر الإمكان إلى نحو 60,000,000 وون، و50,000,000 وون، و45,000,000 وون
بهذه الطريقة، تستطيع الشركات الكبرى تقليل إضرابات النقابات الفردية وتحقيق أثر التعايش مع المتعاقدين الفرعيين، وتستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة تأمين قدرتها التنافسية والبدء في تطوير تقنياتها الخاصة. وهذا بدوره يؤدي إلى تحسين الإنتاجية
تستفيد الشركات لأنها تضمن أجورًا معقولة وعمليات مستقرة، ويستفيد العمال لأنهم يستطيعون الحصول على وظائف جيدة. وتستفيد الدولة لأنها تستطيع تحصيل ضرائب الشركات، وتستفيد الحكومات المحلية لأن الوظائف تزداد وينتعش الاقتصاد المحلي
إذًا، من سيكره شيئًا جيدًا كهذا؟
بالطبع، إنهم العمال المنتمون بالفعل إلى نقابات الشركات الكبرى. فهم لا يريدون عمالًا منتظمين يقومون بعمل مشابه لهم بأجور أقل
باختصار، لأنهم يتلقون 100,000,000 وون، يريدون من الشركة ألا توظف أحدًا بأقل من ذلك المبلغ. ولا يهتمون بكم يتقاضى الموظفون غير المنتظمين وموظفو المتعاقدين الفرعيين
لهذا السبب، ورغم أن الموضوع نوقش لوقت طويل، لم يتقدم النقاش خطوة واحدة بسبب معارضة النقابات
إذًا، من يستطيع فعل هذا؟
شخص يملك رأس المال والتقنية التي تستحق الاستثمار في كوريا، لكنه متحرر قدر الإمكان من تأثير النقابات القائمة
ذلك أنا. شركة أو تي كي لا تملك مصانع في كوريا، وعدد الموظفين المعينين مباشرة لا يتجاوز بضع عشرات
قال المدير كيم داي يونغ، “إذا أشركت إيون سونغ موتورز، فهناك احتمال كبير أن تثور نقابتهم. وحتى الاتحادان العماليان الكبيران لن يبقيا ساكنين”
نظر إليّ الرئيس إيم جين يونغ وقال، “ستتعرض لكثير من الانتقادات”
سهام النقد ستتجه بطبيعة الحال إلى شركة أو تي كي، التي تقود المشروع
ربت تايك غيو على كتفي وقال، “لا بأس. ليس كأنه غير معتاد على تلقي الانتقادات. لقد تكيف الآن ولم يعد يهتم، صحيح؟”
“……”
لا، ما زلت أتأذى
✦ انتهى الفصل ✦
هذه الرواية عملٌ خيالي لا يمتّ للواقع بصلة، وجميع أحداثها وشخصياتها من وحي خيال المؤلف.
تذكّر أن لا تدع القراءة تلهيك عن صلاتك فهي صلتك بربك .
مركز الروايات يتمنى لك قراءة ممتعة وحياة طيبة مليئة بالبركة والخير.
